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蘆花要聞丨漢沽鹽場召開 “戰(zhàn)略解碼”研討工作會

來源：   作者：天津長蘆漢沽鹽場有限責(zé)任公司  閱讀：1034次

      11月25日至26日，漢沽鹽場召開“戰(zhàn)略解碼”研討工作會。

      渤化集團(tuán)黨委書記、董事長王俊明出席并講話。集團(tuán)規(guī)劃計劃部部長張策出席。漢沽鹽場黨委書記、董事長魏立營提出要求。黨委副書記、總經(jīng)理王勇作研討動員。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會議。會議特邀絲路國際產(chǎn)能合作促進(jìn)中心專家團(tuán)隊全程指導(dǎo)。

      王俊明強(qiáng)調(diào)，漢沽鹽場作為渤化集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系升級試點單位，要以此次研討會為契機(jī)，持續(xù)完善戰(zhàn)略管理體系，打造高效執(zhí)行文化，為集團(tuán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)重塑提供可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗，助力集團(tuán)整體戰(zhàn)略落地見效。

      王勇在動員講話中指出，本次戰(zhàn)略解碼研討是推動公司戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵舉措，全體參會人員要聚焦核心任務(wù)，深入研討交流，精準(zhǔn)破解難題，切實把戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為具體工作思路，確保研討取得實效。

      魏立營就成果轉(zhuǎn)化與執(zhí)行落地提出要求，各單位要將研討成果轉(zhuǎn)化為可分解、可落地、能量化的任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任主體與時間節(jié)點；打破部門壁壘，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，凝聚工作合力；健全過程跟蹤機(jī)制，及時解決推進(jìn)中的問題，確保戰(zhàn)略執(zhí)行形成有效閉環(huán)，切實以戰(zhàn)略落地賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

      會議聚焦“戰(zhàn)略目標(biāo)如何高效落地”核心議題，采用“理論授課+分組研討+實操演練”相結(jié)合的形式，組織參會人員系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略解碼方法論，圍繞公司2026年戰(zhàn)略規(guī)劃，分別開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖繪制、經(jīng)營目標(biāo)計劃分解、跨部門協(xié)同研討、戰(zhàn)略閉環(huán)體系構(gòu)建等重點工作，直面戰(zhàn)略執(zhí)行中的堵點難點，凝聚發(fā)展共識，形成多項務(wù)實成果，為戰(zhàn)略落地筑牢基礎(chǔ)。

      此次研討會標(biāo)志著漢沽鹽場在戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地工作中邁出關(guān)鍵一步，進(jìn)一步明晰發(fā)展方向、壓實工作責(zé)任，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

文字：于長寬
攝影：陳康健
編輯：陳康健
校對：張   旭
審核：嚴(yán)海濱 王會杰