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【蘆花要聞】公司召開第二十八屆職工代表大會(huì)三次會(huì)議

來源：   作者：天津長(zhǎng)蘆漢沽鹽場(chǎng)有限責(zé)任公司  閱讀：2724次

大會(huì)主要任務(wù)

        堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，繼續(xù)貫徹“3+3+1”的工作思路，以市委提出的“三新”“三量”和集團(tuán)“13個(gè)重塑”為指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固和深化前兩年開展的6個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)豐碩成果，以釘釘子的精神，持續(xù)在新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展、食用鹽提質(zhì)增效、新項(xiàng)目建設(shè)、存量資源多元化盤活、管理水平提升、“雙百企業(yè)”管理機(jī)制創(chuàng)新、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)用情、用力、用心干工作等方面用力，圓滿收官“十四五”，為“十五五”良好開局打好基礎(chǔ)。

        2月13日至14日，公司召開第二十八屆職工代表大會(huì)三次會(huì)議。

        渤化集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席王星煒到會(huì)祝賀并講話。渤化集團(tuán)公司工會(huì)副主席岳振利，人力資源部部長(zhǎng)劉洋，公司外部董事殷伊琳、李云輝、邊江出席。公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏立營(yíng)講話。黨委副書記、總經(jīng)理王勇作工作報(bào)告。黨委副書記、工會(huì)主席張士勇主持會(huì)議。紀(jì)委書記張海樂，副總經(jīng)理崔會(huì)達(dá)、邱煒，總會(huì)計(jì)師趙璇，副總經(jīng)理劉山參加會(huì)議。崔會(huì)達(dá)宣讀《表彰決定》。公司職工代表、列席代表參加會(huì)議。

        王勇作了題為《以科技創(chuàng)新為引領(lǐng) 全面提升經(jīng)營(yíng)效益水平 奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀全面、實(shí)事求是地總結(jié)回顧了2024年在聚焦黨的建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展把好方向之舵、聚焦“項(xiàng)目建設(shè)”“食用鹽板塊提質(zhì)增效”“管理水平提升”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，工作效果持續(xù)深化、聚焦新“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“三量”工作取得突破性進(jìn)展三個(gè)方面所做的工作，并對(duì)2025年工作作出安排部署。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能提效。二是全力加快新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，讓“小松樹”盡快成長(zhǎng)為參天大樹。三是著力“三個(gè)推動(dòng)”，確保重點(diǎn)工作取得實(shí)效。四是努力做到“三個(gè)提升”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。五是扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行打牢基礎(chǔ)。

        王星煒代表渤化集團(tuán)對(duì)漢沽鹽場(chǎng)的工作給予充分肯定。在談到貫徹落實(shí)好渤化集團(tuán)職代會(huì)精神，緊緊圍繞渤化集團(tuán)整體工作部署，凝心聚力，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成2025年渤化集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)時(shí)，提出三個(gè)方面要求。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把好方向之舵。二是堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三是進(jìn)一步解放思想，放開手腳，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新。

        魏立營(yíng)在講話中就做好2025年工作提出三點(diǎn)要求。一要科學(xué)研判，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面把握高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇新方向。要緊盯重點(diǎn)工作和主要指標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，在改革發(fā)展穩(wěn)定上做文章，不斷做大綜合實(shí)力這個(gè)分母，不斷稀釋問題困難這個(gè)分子，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，奮力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。二要靶向攻堅(jiān)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局新突破。2025年，我們要繼續(xù)深耕前兩年提出的“3+3”攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)做深做實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、食用鹽提質(zhì)增效、管理水平提升、新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展、“雙百企業(yè)”機(jī)制創(chuàng)新、存量資源多元化盤活這些重點(diǎn)任務(wù)。三要統(tǒng)籌謀劃、擔(dān)當(dāng)作為，全程跑出高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績(jī)新成效。各單位、各部門要全力沖刺首季“開門紅”，以日保周、以周保月、以月保季，全面完成好一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全體干部職工要盡快從“節(jié)日狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加充足的干勁迅速投入到新一年的工作中。

        張士勇就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，統(tǒng)一思想行動(dòng)。要通過組織專題學(xué)習(xí)、開展討論交流、召開二級(jí)職代會(huì)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講等方式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握公司部署要求。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)。各單位、部門要迅速行動(dòng)起來，對(duì)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和工作措施，要認(rèn)真深入研究，層層細(xì)化分解，對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)，要明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的精神，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保任務(wù)目標(biāo)和工作措施有序推進(jìn)。三是堅(jiān)持依靠職工，凝聚發(fā)展合力。要組織發(fā)動(dòng)好職工，充分發(fā)揮職工主人翁作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大職工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，為職工搭建施展個(gè)人才華、展現(xiàn)積極作為的工作平臺(tái)。

        會(huì)議聽取并審議通過了《公司工作報(bào)告》；審議通過了公司《2025年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核方案》《2025年公司工資總額管理辦法》、公司《2025年工資集體協(xié)商協(xié)議》、公司《2024年財(cái)務(wù)決算及2025年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《漢沽鹽場(chǎng)揭榜掛帥項(xiàng)目分紅激勵(lì)方案》《漢沽鹽場(chǎng)主要領(lǐng)域紅線底線經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)禁令》和公司職代會(huì)各專門委員會(huì)（建議）名單；一致通過了大會(huì)決議。

        各基層單位與公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。食用鹽公司、鹵水綜合利用二廠、食用鹽銷售公司、漢鹽優(yōu)選科技公司、漢鹽水產(chǎn)科技公司、漢鹽文化旅游公司和戰(zhàn)略投資部分別就落實(shí)2025年任務(wù)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。

        會(huì)議表彰了公司2024年度立功集體和先進(jìn)個(gè)人。